Careers
追向技术一流的裕镇公司在等待具有创意和挑战精神的人才。
在技术决定于企业的将来的价值观下,在领先于世界铁道车辆部件和工业用空压机市场的裕镇公司设计下您的未来。
常时雇佣 典型程序
- 各岗位的基本
资格和工作要求
- 应聘人员登记
- 检查人才数据库
- 笔试
- 面试
- 体检
- 入司
可志愿工种
可志愿工种
可志愿工种 |
职务 |
业务内容 |
研究部门 |
研发 |
开发新产品/产品设计 |
营业部门 |
国内营业/国外营业/营业管理 |
与客户沟通和协商/客户情报管理/客户支援/营业管理 |
生产部门 |
生产管理/材料管理/品质管理 |
生产/材料/品质管理的详细业务 |
管理部门 |
人事/财经/经营管理 |
总务一般/福利/人事劳务/培训/会计/税务/决算/资金 |
制造部门 |
制造生产 |
组装产品/加工,现场业务 |
裕镇的人才像 (裕鎭人)
带有良好的“实践,自我节制的人”
职业意识
指所属企业的一员认知自己该做的事。带着如此的职业意识,自己主动去做自己的业务。
以富有进取的态度为培养自己的力量的“发展型专家”
个人的力量是公司的力量,个人的竞争力与公司的竞争力直接联系,以积极进取的态度而不断地努力培养自己的力量的人。
裕镇就是团队精神更重视于个人能力的、充实基础的人才多、以变化的主体创造新价值的年轻人多的公司。
人事制度
运营方针
运营方针
- 建立人才培养的评价制度
- 人事考绩结果的个别反馈和建立多样的参与性评估制度
- 根据年薪实行的评价建立可靠性
- 引入集体评估的有效率的组织管理及协同效果极大化
考核制度的
特性
- 评估加分制
- 公开考核结果
- 考核面试制度的定期化及义务化(升级、补偿、更换职位、培训的资料)
- 多面评价制度
工资体系
基本方向
- 建立能力和业绩为导向的薪酬体系
- 用个人能力的补偿体系来激起行动
- 经工资竞争力确保及培养优秀人才(考虑市场价值)
补偿内容
- 管理人员(事务管理)一切适应年薪制
- 管理个人的年薪
- 引进不是ZERO-SUM方式,而是PLUS-SUM方式的
- 管理业绩加级分配成果制度
福利制度
裕镇为满足裕镇全职员多样的福利欲望
- 子女们的奖学金
- 各种奖励(奖品、纪念品及国外旅行) :长期勤劳奖 ⁄ 优秀人员奖 ⁄ 优秀部门奖 ⁄ 功劳奖 ⁄ 提案奖
- 礼品 ( 3次/年 : 春节/劳动节/中秋节)
- 其他 : 支持郊游 ⁄送年会 ⁄公司内同友会 ⁄运动会 ⁄爬山 ⁄班车 ⁄国民福利年救济款 ⁄就业保险 ⁄健康保险 ⁄产业保险